而至今已積累下七年C2C網(wǎng)絡零售平臺運營經(jīng)驗的淘寶也同樣明白，要“讓天下沒有難做的生意”的要害，并不是橫亙在交易雙方之間幫助他們處理所有的事務與需求，而是撒手讓雙方進行更自由平等充分的溝通。

　　在正式推出淘寶聯(lián)盟前，淘寶先低調(diào)推出了一個有關網(wǎng)站廣告業(yè)務的“藍鯨打算”。通過采用如淘寶直通車、賣霸、品牌廣告、鉆石展位等多種廣告模式，讓外部的中小網(wǎng)站站長們先根據(jù)自身需要對這些合作方法進行自由組合，以最大化合作三方(中小網(wǎng)站、廣告主和淘寶網(wǎng))的收益。

　　而等到淘寶聯(lián)盟正式上線時，王偉儀和他的團隊則為參與聯(lián)盟的網(wǎng)站設計了一套選擇更豐富的合作計劃：對于習慣傳統(tǒng)硬廣告情勢的網(wǎng)站，只需在頁面上設置相應的廣告代碼，系統(tǒng)就會幫其優(yōu)化配置，實現(xiàn)廣告位收益的最大化；而對于垂直類的專業(yè)網(wǎng)站，如數(shù)碼、女裝、戶外等，站長們還可以選擇最合適自己網(wǎng)站的商品，進行自定義推薦。此外，對于諸如SN S、微博、導購站、處所門戶等新形態(tài)的網(wǎng)站，淘寶還可以供給基礎數(shù)據(jù)，如商品、店鋪等，由站長或聯(lián)合第三方插件，根據(jù)自己的請求進行定制。

　　盡管這種情勢在很大程度上保證了那些中小網(wǎng)站的站長能夠根據(jù)自己網(wǎng)站的特點挑選合適的廣告情勢與廣告內(nèi)容，但自4月初淘寶聯(lián)盟上線以來，在與形形色色的中小網(wǎng)站站長接觸的過程中，王偉儀發(fā)明，這些性格愛好、學歷背景迥異的站長本身也是影響廣告效用的一個重要因素。為此，他專門在淘寶聯(lián)盟的網(wǎng)站上又開辟出一塊站長社區(qū)，推廣成功的合作案例，供更多的中小網(wǎng)站站長們學習分享。

　　而作為全部淘寶聯(lián)盟最初出發(fā)點的數(shù)百萬淘寶賣家來說，只需要和淘寶網(wǎng)簽訂一個按實際點擊購置金額與廣告投放網(wǎng)站及淘寶分成的協(xié)議，便能參加聯(lián)盟，接收中小網(wǎng)站站長們的挑選。令王偉儀感到意外而有趣的是，不少賣家在進入聯(lián)盟后，竟主動找到那些為他們所認可的中小網(wǎng)站，請求進步分成比例，以促成雙方的合作。而這從另一個側面，也幫助淘寶聯(lián)盟進步了對中小網(wǎng)站的黏性。

　　王偉儀告訴本報記者，“在淘寶聯(lián)盟中，一些雖然才剛剛起步但特點鮮明的中小網(wǎng)站或個人網(wǎng)站，每個月的廣告分成收入大約在一兩千元左右”，這對于許多正在苦苦尋求盈利模式的中小網(wǎng)站站長來說，無疑是個極具誘惑力的選擇。

　　此外，由于站長們可以自行選擇，讓網(wǎng)站內(nèi)容與廣告內(nèi)容更加相洽，在不影響用戶體驗的同時，也進步了點擊和購置的轉化率。這也讓越來越多特點鮮明的中小網(wǎng)站開端崛起。例如，一些專門供給真假貨品辨別方法的網(wǎng)站，由站長所選取推薦的商品就會獲得極高的購置轉換率。此外，在那些垂直類網(wǎng)站中所放置的與網(wǎng)站內(nèi)容相干緊密的商品或店鋪廣告，其點擊購置的轉化后果也要明顯好于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告。